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测功行业在疫情下的变化
 

    当前疫情将对中国经济产生的快速影响,已经毋庸置疑。主要体现在三个主要表现:一是整体需求萎缩;二是产能供应链的需求减少和成本上升;三是管理措施变化。

    当前之下,作为第三产业的服务业被迎面击中,可以说这次病毒对于服务业的冲击是满垒打。不管酒店、旅游、餐饮还是快递、外卖、家政。暂时性的人员流动限制,持续加剧所有行业企业的困难程度。在此之前,服务业出现的人力匮乏,消费意愿降低状态,到现在变得更加举步维艰。许多企业无奈的公开表明,现金流只够坚持几个月,之后如果无法缓解,只能关门大吉。

    制造业的困境大致从下游不断向上传递,比如服装,化妆品,企业用品等。显著降低的需求,会传递到制造企业,而制造企业会进一步加大传递给供应链。这种传递从之前的缓慢放大,变得更加快速和明确,被迫停工的企业,即使恢复产能后,也因为压制之后的消费需求无法恢复,使订单的恢复变成一个极为缓慢爬坡的过程。对于制造企业来说,可以说从公路变成了攀岩。

    商业渠道变化不仅是传统商业,包含互联网下的新零售,以及电商也并未能幸免。

    交通管制,不仅是限制了人员的流动,也极大影响了物流的恢复。甚至大量实体零售业出现了无法逆转的经营停滞后,几乎错过了一季度的所有销售机会。同时外贸行业影响在逐步传递,上游企业被迫停产,违约风险大增,明暗不定的疫情变化,成为每个外贸企业的晴雨表。

    当前所处的阶段

    站在此刻,疫情已经从最初的快速发展,变为缓慢增长,部分地区已经连续0增加的可喜局面。可以说,已经进入疫情缓解阶段。各个行业纷纷开始解冻,从不可以流动,到高速公路检查点逐步撤除。预示着疫情的可防可控指日可待。

    仅从数据看,可以说大的风险期已经过去,复工复产已经成为2020年2月20日左右开始的经济主旋律。

    但随着复工,管控风险进一步加大,对于社会管理,管控环境会变得更加严峻。完全限制人员流动,是最直接有效解决方案,转为社会进入正常生产生活之后,追溯、隔离变得更加困难。而病毒的潜伏期并不是确定的14日,这也预示着,病毒在不断进化,寻求新的传染机会。

    这对于社会的管理挑战是巨大的,可控发展还是可控传染可能会产生平衡的角逐,矛盾会在微观层面频发。由于每个社会单元对于未知的认知不同,会促使做出不同选择。例如企业要求复工,部分工人可能拒绝。例如对于上下游的复工需求是否能得到配合,相信每个企业都在计算着,观察着,思考着。